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最美奋斗者 | 张怀峰:我把青春写在每一个为纳米比亚湖山铀矿奋斗的日子里

发稿时间: 2022年05月07日 09:36    【 字体:

张怀峰,现任中广核铀业发展有限企业(简称“铀业企业”)下属中广核铀业斯科有限企业(简称“斯科企业”)采矿部副经理。2013年2月外派纳米比亚湖山铀矿至今,张怀峰始终坚持梦想、破浪前行,把九年青春书写在纳米比亚湖山铀矿的每一个奋斗的日子里,参与了项目初期矿建到投产运营的全过程,演绎海外中广核人的奋斗故事。今年1月10日,张怀峰被授予2021年中广核“劳动模范”荣誉称号。



接下来,让大家一起走近最美奋斗者——张怀峰,看看他如何在新时代赶考路上绽放光彩!


冲锋在前,驻守在防疫保生产最前线

在海外工作的中方员工肩负运营海外项目、守护海外资产的责任,张怀峰深知项目运营不易,“时刻以主人翁的心态严格要求自己”。张怀峰专注工作,外派九年间,有8个春节在纳米比亚度过。2020年6月调入采矿部后,他双休日和节假日也时常自发地驻守在现场。



2021年,新冠肺炎德尔塔病毒对纳米比亚湖山项目造成巨大冲击,采矿作业难以稳定供应水冶生产需求。面对防疫和生产的双重考验,张怀峰坚守在采矿一线,落实各项防疫措施,加强员工防疫意识宣贯。他率先垂范,带领团队主动作为,克服新冠疫情挑战,实现了采矿生产的稳定有序运行,保障了水冶厂的矿石供应,为纳米比亚湖山项目生产注入强劲动力。


勇于担当,用“中广核经验”创剥采总量新高

2022年,张怀峰管理的采矿部捷报不断。2021年湖山采矿剥采总量较上一年增幅44%,创历史最高水平;采矿生产效率提高,较上一年提升30%;生产成本显著改善,较上一年降低11%;采出矿石量达到1700万吨,为2022年提供50天的供矿存量……这些成绩的取得是张怀峰推行“中广核经验”的结果。



安全管理方面,张怀峰推动中广核安全学问在现场落地,一是准确识别爆破和重卡高风险,设立专项组,实现高风险作业控制。二是推行“管理者在现场”制度和经验反馈体系,做到安全事件闭环管理和整改措施落地。三是坚持科技兴安,建立卡车超速和防疲劳系统。2021年全年斯科企业未发生损失工时和重大未遂事件。
采矿管理方面,张怀峰结合当地实际情况,借鉴中广核“以计划为龙头”的先进管理理念:一是大力推行计划管理,优化调度,大幅提高采矿产能;二是推行部门DOAM和个人KPI制定,目标层层分解,责任落实到人,跟踪和评价实现闭环管理;三是完善激励制度,激发员工积极性和工作效率,肃清懒散无为的管理风气,摆脱“大锅饭”困境;四是加强人才培养,组织“操作员-班长-调度员-工程师”等多层次培训,人员技能显著提升。


坚持创新,不断突破技术瓶颈

湖山项目矿石“高贫化损失”难点问题、采矿与水冶矿量偏差和金属不平衡等痛点问题,制约了项目的产能提升和高质量发展。调任采矿部副经理以来,张怀峰牢牢抓住制约采矿生产的痛点和难点问题,联合铀业企业和斯科企业技术团队开展技术创新,既当“指挥员”、又当“战斗员”,逐步攻坚采矿生产中的诸多技术问题。



针对矿石“高贫化损失”难点问题,张怀峰引入矿废边界铲控制体系,准确引导铲车装运边界,助力全球首创矿石品位在线测量系统——“门式卡车扫描站”投用,有效提升矿石品位,保障年度经营指标的实现。针对采矿与水冶矿量偏差和金属不平衡痛点问题,他带领团队修复并校准地秤系统,完成重卡车载称重系统的准确标定,将采矿和水冶的矿量偏差缩小至5%的行业标准范围内,有效遏止利润波动。

中广核中方员工坚守在各个海外项目,张怀峰是其中的一个缩影。面对未来更多挑战,张怀峰表示,将始终保持蓬勃朝气、昂扬斗志,矢志不渝的理想信念,意气风发的工作激情,实干担当,勇敢作为,在新时代赶考路上绽放光彩!


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